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Case Projeta

Imobiliária de alto padrão na Serra Gaúcha

  • Inside Sales
  • CRM e funil
  • Mídia paga
  • Gestão por indicadores

Nossos resultados

R$ 3,8milhõesem vendas geradas pela nova operação

Novo canal de Inside Sales

estruturado para atendimento e qualificação da demanda

Processo comercial centralizado

com funil, cadências, follow-ups e acompanhamento das oportunidades

Ao longo da operação, a Projeta passou a contar com uma estrutura dedicada para gerar, acompanhar e qualificar a demanda antes do encaminhamento ao time de corretores.

Sobre a Projeta

A Projeta é uma imobiliária especializada em imóveis de alto padrão na Serra Gaúcha, atuando na comercialização de residências e empreendimentos voltados a um público de maior poder aquisitivo. A empresa buscava estruturar uma operação capaz de gerar demanda de forma mais previsível e aumentar a qualidade das oportunidades encaminhadas aos corretores.

O desafio

Antes da estruturação do projeto, os próprios corretores eram responsáveis pelo atendimento inicial dos leads, sem uma camada dedicada de pré-vendas para qualificação e acompanhamento das oportunidades. O desafio era criar um canal de Inside Sales que organizasse o atendimento, aumentasse a consistência dos follow-ups e entregasse aos corretores oportunidades mais qualificadas para uma jornada de compra de alto valor. Ao mesmo tempo, a gestão precisava ganhar maior visibilidade sobre os indicadores de marketing e vendas para acompanhar a evolução da operação.

Nossa estratégia

Para construir o novo canal comercial, a Fatture atuou junto à gestão da Projeta na estruturação dos processos de aquisição e pré-vendas.

  1. Estruturação do Inside Sales

    Foi criada uma camada de SDR responsável pelo primeiro atendimento, acompanhamento e qualificação das oportunidades antes do encaminhamento aos corretores.

  2. Organização do processo comercial

    O CRM existente foi reorganizado com um novo funil de vendas, definição de etapas, cadências e regras de follow-up para dar maior consistência ao tratamento dos leads.

  3. Geração de demanda

    A mídia paga foi ativada como canal de aquisição para alimentar a nova operação com oportunidades qualificadas para imóveis de alto padrão.

  4. Gestão orientada por indicadores

    A Fatture passou a trabalhar junto à gestão na criação de uma rotina de acompanhamento dos principais indicadores de marketing e vendas, trazendo maior visibilidade sobre a evolução da operação e os gargalos do processo comercial.

Se fez sentido até aqui, agora é com você.

Nosso time vai entender seu momento, analisar seu cenário e mostrar como podemos realmente contribuir com o seu crescimento.

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